金蝶集团走进三问 论道零售行业数字化转型
金蝶集团创始人、董事会主席徐少春（右）与三问集团董事长王耀民（左）
4月18日，金蝶集团创始人、董事会主席徐少春，金蝶○管易云总裁沈崇锋等一行走进上海三问集团，与三问集团董事长王耀民共议零售行业数字化转型升级，重构行业价值链。数字经济时代，消费者渴望获得极致的消费体验，零售企业只有具备强大的系统化运营能力，才有机会将价值留给消费者。
最好①的产品是满足人性最深层次的需求
今天人们消费的不再是产品，而是个体的情感和期望。作为专业从事特色高档家用纺织品的设计、生产与销售的国际化企业，三问集团自2002年创立始，始终聚焦特色的原创设计，坚持在产品端进行原始创新，多年位居中国家纺出口百强企业，中国海关出口指数企业。王耀民董事长表示，在一定意义上，特色就是差异，就是区隔，就是故事。
对此，徐少春认为，世界发展到今天∏，东西方文化交融，在全球性的创新变化局势当中，三问集团能够将中国特色的原创设计嵌入到世界顶级品牌的生态体系中，令人赞叹。
零售的本质是与消费者建立心与心的链接
今天，中国的商业环境在不断进化，零售业态非常丰富，货和场在什么地方△已经不重要，核心是与人、与消费者拉近距离，而且这个距离不一定是体现在物理距离，而是在逻辑距离上，让消费者能够永远感到便利。
徐少春在现场分享道，在最具活力的零售市场，企业如何保持竞争力？核心是我们要问自己有没有更深层次的精神内涵，有没有更高的境界和格局，能够让我们的产品利益人心。产品、服务是一个媒介，让企业有机会与客户发生链接，但双方是否能走得长远，根本还是取决企业与消费者建立心与心的链接。
携手共创新零售时代的数字化体系
在三问集团与全球170+家中高端百货零售商合作的过程中，王耀民◢表示，深感企业在系统化运营，尤其是数字化运营的差距，三问集团需要摸索一条适合自己特色的数字化转型之路，真正能够做到ξ 不断进化、迭代，快速响应市场的变化。只有具备强大的系统化运营能力，我们才有机会真正将价值留给消费者。
对此，金蝶管易云总裁沈崇锋、管易云联合创始人蒋欢在现场共同表示，金蝶管易云将联合三问集团，共同探讨零售趋势，双方共创业务、技术与服务，全面帮助三问集团整合供应链，合理分配资源，统一会员资产，盘活库存，实现数字化转型升级。
作为金蝶集团旗下专注为企业提供电商云服务的子品牌，管易云致力于为企业提供线上线上一体、业财一体的全渠道零售中台，从而更好地服务前端业务的创新，持续满足消费者的个性化需求。
