日化行业解决方∮案
日化行业管理的重点集中在产品品牌管理、应对Ψ互联网对渠道的冲击和高效的生产运营的管理三个方面，
金蝶日化行业供应链解决方案是销售、物流、生产和供应相协作的统一整体，并在〖传统管理模式的基础上，支持统一运营电子商务平台，线上与第三方电商平台、自营平台的数据集成，线下与销售门店数据共享，全方位响应客户需求。
方案特性
品牌分☆类营销、供应链协同和财务监控相结合
针对品牌分类▽营销，集中ω在价格、信用的〗总部控制、返利和促销的按品牌管≡理几个领域，并在ω 传统成熟管理模式的基础上，统一运营电子商务平台，实现线上与▲第三方电商平台、自营平台的数据集成，线下与销售门店数据共享，满▂足客户的服务要求。
销售与运作计划管理
是保证销售、库存和生产相平衡的一个工具，金蝶EAS销售与运作」计划一般按月为当期计划单元，统畴当期生产计划、采购规模和资金使用状况，并反向推进销售进度、促销计划和执行情况等。
生产计划与执行管理
金蝶EAS提供日化行业常用□的MTS生产管理模式，在生︼产过程中，按照批次批号全程跟踪原材料使用情况和产品质量。支持配方管理和X形BOM、联产品和副产品管理，实现精细化成本核算。
供应与库储管◢理
金蝶EAS提供主料和辅料供应商分类管理，全局管理成品库存和动态物流在途管理、物流中心配送管理。
客户故事
中山完美
流程制造的信息化支撑
通过金蝶EAS，构建了完美推拉结合的计划体系和模式，
支持按生产线有限能力生产的制造模式，帮助完美实现敏捷供应链，
从而快速反应市场需求，降低库存占用。
