中信重工：打造装备制造业管理巅峰
只听演练指挥部一声令下，演练开始：在模拟的石油化工装置泄漏现场，火灾原油储罐达两万立方米，伴随火势熊熊蔓延∑∑，随时会有爆炸的可能性，全体消防官兵全部撤离火灾现场。危急时刻，只见「神兵突降——六台消防灭火侦察机器人纵身跃出，径直冲向火源腹地。瞬间，六股近百米的高压水柱从消防水炮中喷涌而出，有如六条巨龙舞动。仅十余分钟←←，明火被彻底扑灭。
上面这个场景，正是在黑龙江大庆油田开展的第二届全国危险化学品救援技术竞赛。2016年8月23日至24日，中央电↑视台《新闻联播》、《朝闻天下》等王牌栏目相继对其进行了报道，并运用特写镜头展示了防爆消防╲灭火侦察机器人的精彩表现。而这六台机器人就产自中信重工开诚智能装备有限公司。
公司概述
中信重工开诚智能装备有限公司是中信集团下属中信重工的控股子公司。公司始于1991年，前身为唐山开诚电控∞设备集团有限公司，是国内知名的集研发、生产、销售、服务于一体的智能装备制造企♂业。拥有特种机器人、传动、自动化、传感器四大系列270余种产品，覆盖消防、救援、反恐、军工、矿山、石化、电力、海工作业、地铁、城市综合管廊等众多领域。
在不☆断发展的过程中，公司管理面临的难题也越来越多。在了解了金蝶软件的强大实力后，公司管理层果断摒◆弃了旧的应用软件，选择金蝶K/3 WISE来进行企业信息化建设。
计划先行 合理排产 各部门实现高效协作
中信重工开诚智能的产品订单分为定制订单和批量订单两种。在产※品的设计完成之后，就进入重要的计划调度环节。中信重工开诚智能的总调度人员，根据设计要求在系统中配置的Bom清单，通过MRP进行数据运算和任务下达。
仓存部门接到任务后，根据现有库存来进行↘安排，用于批量生产的标准化器件如果库存数量不足，仓存部门将不足部分向采购部∏门申报需求计划；而用于定制生产的，除了标准化元器件以外，按定制要求配备的器件，也会向采购部门提出采购需求。
与此同时，生产部门根据下达的任务量∑ 开始进行排产。生产车间到仓库领取需求的标准件和采购件，按订单要求进行生产。
中信重工开诚智能的生产线分为机器人类、自动化类和传动类。其中自动化类★的生产任务下达后，车间进行领料，再按要求进行组装和接线，最后装机△并封箱。而机器人类的生△产线在领料后，会分成机械和电气两条线。机械类的物料将进行本体机械组装和本体以上水泡组装两部分；电气类的物料将用于进行按控制箱组装〓和本体机芯组装两部分，最后进行整体接线并组装完成。
对于生产调度员而言，备料时就需要区分是本体还是水泡，是控制箱还是机芯，或者是纯传统工艺。区ζ 分之后调度员要将对应的物料分到各生产〓线，明确接收物料车间。区分【了线和料之后，还需要确定排期，每条生产线都需要在排期之内完成作业，一直到最后整体接线完成。
在运用K/3 WISE的MRP计划后，中信重工开诚智能的计划人员对所需要的元器件的库存信息○能第一时间掌握，对采购情况更为清楚∴，由调度开始下发任务到相关部门，时间大幅缩短。计划在整个工作流程中的重要性明显增强，几个相关部门都围绕着计划部门运算结果，准确清晰的制定各自▓的工作计划，销售采购仓存生产一体化作业更加紧密。各车间严格按计划下达任务进行排产，生产安排合理，效率提高，有问题第一时间反馈回计划部门，计划部门即刻进行调度和调整，有效实现信息的良性循环。正是这种层层计划的保障，让调度、采购、仓存、生产等各部门完成统一协作，保证了生产※任务的及时完成，保证了销售订单的按期交付。
有三大原料仓库，A库B库和R库，分别对应相关产品的原料▅。此外还有▆一个专门的产成品仓库。
公司的原料基本全部来自外购，数量达几千种之多。相互之间还■存在交叉领料的情况。这样一来仓库的管理难度较大，以往出现错误的情况不少。
在使用金蝶K/3 WISE系统后，供应部门进行采购后，仓管人员根据系统中的采购订单①①，对来货情况进行核对①。以前编码重复的较多，往往核对困难，有时收货后发现问题，再回头查找，退库换№货等，耗费精力又延误了时间。现在系统中规范了编码，明确了权限，仓管人员能在收货时按采购订单在系统中进行一一核对，品种和数量核对无误方能办理入√库手续。如果有来货短缺、单实不符◎的情况，能及时发现问题，与送货商和采购部门进行三方沟通，尽快解决。
在车间领料时，按工序发送领料单。根据领料单据，仓管人︾员及时备货，按单发料。为准︾确安排送料，机器人类别的生产线专门配备了三台机器人，每台设定八个送料点。送料主要分机械和电气两类，在确定送料任务后，由机器人按领料单进行送料。系统与机器人的结合，让流程更智能化。送料々准确度高，车间配料员和仓管人员的时间也节省出来，备料、配料、送料一气呵成，整体效率大幅提升。
中信重工开诚智能因为产品的█特殊性，除了机器人类有批量生产以外，大部分是定制小批量生产，而且原料有五千种之多，核算繁琐。中信重工开诚智能的财务人员以往最头痛的也是存货的核算和账务处理。往往闷头苦算出来的数据与实际库存差距大，账务调整也很麻烦。
在使用了WISE的财务系统之□后，与销售、仓存、采购、生产等系统均在同一平台上进行处理，数据共享，反馈迅速。材料采购入库、领料、产品出库等业务完成之后，数据通过系统传输至财务模块，财务人员通过系统完成相关发票勾稽，相关凭证可←自动生成。使用加权平均法通过系统轻松完成存货计算，按单核算出来的数据准确可信。成本数据得到业务部门认可。
以前花费几天完成的核算现在只需几分钟就可完成，财务人员工作效率》提高，对数据的把握度更强，为各业→务部门和管理层提供了强有力的支持。
ERP结合云之家 搭建信息高速通道
中信重工开诚智能根据企业发展的需求，选取金蝶WISE结合云之家的平台，搭建了信息沟通和快速处理的通道，建立↓了新的企业管理模式。
公司通过系统结合云之家完成员工的移动签到、工资查询等。通过云之家移动平台完成业务单据的随时随地审批，实现库存的即时〖查询。
员工之间可通过云之家及时发送消息，并传送工作文『件。工作中发现问题能第一时间找到对应负责人员，提出相关需求。销售人员更是如鱼得水，在外奔波的同时，通过手机就能轻松递交◥报销单据，并在云之家上催办领导审批，查询报账情况。
新模式的全员应用，让企业也颇为受益，各部门都感觉到沟通渠道的增加，工作内容■沟通更为顺畅，处理更加及时。
客户价值
通过金蝶的智能信息化平台，中信重工开诚智能从基础开始更为规范，业务流程更为清晰，合作更加紧密。新的管理模式强化了企业对资金流、物流、信息流的掌控，让企业的升级发展成为可能。在ㄨ未来的道路上，中信重工开诚智能也必将继续引领行业管理模式，迈向信息化管理巅峰。
中信重工开诚智能公司是国内知名的集研发、生产、销售、服务于一体的智能装备制造企业，公司始终重视技术发展和信息化工作。自公司ERP上线以后，业务流程重新梳理，各◥环节规范运行，生产运营效率显著提高，同时使用云之家让移动办公更便捷。希望未来金蝶能越做越好，能继续开发适合企业的各类应用，不断提升服务水平，让我们能有更好的ぷ应用体验，为我们征战智能装备领域发挥强有力的作用。
——中信重工开诚智能装备有限公司总经理 陆文涛
